安全是工程的生命線，是項目管理的底線，一旦出現安全事故，輕則造成直接經濟損失，重則影響項目和企業正常運行，甚至引發直接責任人和企業主要負責人的刑事風險。所以安全管理一直是工程企業最關鍵的管理內容之一。

    當前通過視頻監控或個人穿戴等設備，能夠實現一部分現場安全風險的智能化識別和預警，但受制于現場條件、技術成熟度以及成本方面的問題，暫時還難以廣泛普及。特別是中小工程企業，在沒有專項費用的支持下，依靠現場管理人員做好安全管理仍然是最現實的選項。

    然而現場人員的管理能力、經驗和意識是存在差異的，落實管理要求也會存在差異，從而埋下安全管理隱患。因此，在這幾乎人人有手機的時代，很多工程企業會利用手機軟件快速采集現場安全管理關鍵環節的落實情況，及時發現管理風險，避免安全事故發生。

    斗栱云工程管理SAAS軟件，基于“工程ERP最佳實踐+零代碼自定義”能力，涵蓋工程管理全場景，幫助企業構建“易用+系統化+可擴展”的現場安全數字化監管能力：

• 打開微信或釘釘即可使用，無需安裝更新軟件，現場人員容易使用；

• 相比微信或釘釘的溝通群，能夠實現數據、照片、文檔的自動歸檔，隨時調閱，無需人工搜集整理，不擔心文件過期；

• 完善的權限機制，確保有權限的人才能看到相應工程資料。

    當然，每家企業情況不同，管理重點也略有不同，以下分享幾個常見的斗栱云工程安全管理數字化應用場景：

    勞務施工隊伍的管理，首先需要把好選擇關，盡量選擇長期合作、實力和配合度有保障的隊伍，如果必須引入新隊伍，需要把好準入考察關的規范性。

    安全檢查制度是落實安全管理要求，及時發現不安全因素，預防安全事故發生的重要手段。安全檢查通常包括定期檢查（公司檢查、項目檢查）、不定期檢查（專項檢查、節假日檢查等）。而無論哪種檢查，都需要關注：該做的檢查是否執行？是否按照要求檢查內容執行？發現的問題是否最終得到整改更正？

    斗栱云工程系統，通過微信或釘釘就能隨時匯報拍攝檢查進展、調閱檢查項要求、在線通知和接收整改要求、拍照上報整改結果以及驗收關閉全過程，還能對未按時整改的問題及時跟蹤預警，督促安全檢查制度得到真正落實。

    人是工程安全管理的核心要素，人的意識、知識和能力對工程安全管理的落實有著極大的影響，加強工程施工人員安全教育培訓、避免無資質特種作業人員上崗，是工程安全管理的關鍵工作。

    通過斗栱云系統，可以幫助及時掌握每個施工人員的安全教育落實情況，及時備案跟蹤特種作業人員持證情況……抓住“人”這一安全的核心要素，提升項目安全管理能力。